För att nå det funktionshinderspolitiska målet behöver myndigheter, regioner och kommuner arbeta på flera nivåer. Det handlar både om insatser i samhället och arbete i den egna verksamheten.

Ibland hänger arbetet i samhället ihop med det arbete som görs i en verksamhet. För att personer med funktionsnedsättning ska kunna vara delaktiga i samhället behöver till exempel myndigheter, regioner och kommuner ha verksamheter som är tillgängliga.

Förändringsarbete på samhällsnivå

Arbetet med funktionshinderspolitiken omfattar strukturella insatser inom olika samhällsområden som påverkar människors levnadsvillkor.

Det handlar ofta om frågor där flera samhällsaktörer har delat ansvar och behöver samverka. Exempel är arbete, utbildning och försörjning, transporter, byggd miljö och samhällsplanering, social välfärd och trygghet eller hälso- och sjukvård.

Arbete med tillgänglighet och delaktighet i en verksamhet

En annan del av arbetet för att uppnå jämlika levnadsvillkor och full delaktighet handlar om att utforma och bedriva offentliga aktörers verksamheter så att de är tillgänglig för anställda och invånare med funktionsnedsättning.

I de här frågorna har myndigheter, regioner och kommuner ett tydligt ansvar. De behöver se till att deras verksamhet, lokaler, information och tjänster ska vara tillgängliga för anställda och invånare med funktionsnedsättning. De behöver även arbeta med tillgänglighet och delaktighet inom kompetensförsörjning, rekrytering, upphandling och inköp, arbetsmiljö och aktiva åtgärder.

Den egna organisationens roll och ansvar

Startpunkten för myndigheter, regioner och kommuners arbete med funktionshinderspolitiken är att klargöra vad den egna verksamheten har för roll och ansvar inom funktionshinderspolitiken.

Det kan handla om att tydliggöra vad det funktionshinderspolitiska målet innebär i relation till den egna verksamhetens grunduppdrag. I frågor där flera aktörer är ansvariga behöver myndigheter, regioner och kommuner även identifiera vilka andra aktörer de behöver samverka med i arbetet.

Arbeta för jämlika levnadsvillkor och delaktighet

För att nå målet behöver myndigheter, kommuner och regioner veta vilka utmaningar de står inför.

Det kan handla om att:

• få en bild av levnadsvillkoren för personer med funktionsnedsättning inom det egna samhällsområdet
• förstå vilka hinder för tillgänglighet och delaktighet som finns i den egna verksamheten
• analysera vad som behöver göras för att omständigheterna ska förbättras.

Offentliga aktörer kan fördjupa sina analyser genom att inhämta erfarenheter och perspektiv från organisationer som företräder personer med funktionsnedsättning.

De kan även använda intersektionella perspektiv för att förstå skillnader i levnadsvillkor mellan olika grupper av personer med funktionsnedsättning.

Använd de fyra inriktningarna

Arbetet för att nå det funktionshinderspolitiska målet ska genomföras utifrån fyra inriktningar.

Det innebär att:

• genom universell utformning utforma samhället så att det i största möjliga utsträckning kan användas av alla
• identifiera och åtgärda befintliga brister i tillgängligheten
• tillhandahålla individuella stöd och lösningar för individens självständighet
  samt förebygga och motverka diskriminering av personer med funktionsnedsättning.

Inriktningarna kompletterar varandra och det är inte alltid tydligt exakt var gränserna går. Offentliga verksamheter behöver arbeta med alla inriktningarna men i en specifik situation kan en inriktning bli mer relevant än andra.

De fyra inriktningarna i funktionshinderspolitiken

MFD visar exempel på hur kommuner, regioner och statliga myndigheter kan använda funktionshinderspolitikens fyra inriktningar för att öka tillgängligheten och delaktigheten.

Stöd för analys, åtgärder, uppföljning och utvärdering

De fyra inriktningarna kan användas på flera sätt.

Till exempel som:

• Analysraster för att förstå de utmaningar som hindrar jämlika levnadsvillkor och full delaktighet.
• Inspiration för hur arbetet för att nå målet om full delaktighet och jämlika livsvillkor kan utformas.
• Stöd för att följa upp och utvärdera det arbete som gjorts.

För att kunna använda inriktningarna behöver kommuner, regioner och statliga myndigheter konkretisera hur de är relevanta inom deras samhällsområde, utifrån deras grunduppdrag och i arbetet med tillgänglighet i den egna verksamheten.