Daria Halilovic

Daria Halilovic är perspektivskiftare och HR-partner på Gröna Lund.

FN-konventionen slår fast att personer med funktionsnedsättning har rätt att arbeta på lika villkor som andra – i en inkluderande och tillgänglig arbetsmiljö. Det är en princip som Gröna Lund tagit till sig genom sitt samarbete med Stockholm stads initiativ Bron. 

Daria Halilovic driver tillsammans med kollegan Rahma Kahin företagets engagemang i Bron. Genom initiativet anställs personer med funktionsnedsättning som får individuellt stöd i övergången från skola till arbetsliv.

Intervju med Daria

Vad var motivationen till samarbetet med Stockholm stads initiativ Bron?

Gröna Lund ska vara en arbetsgivare för alla, vi vill att våra medarbetare ska spegla våra gästers mångfald och vill vara den självklara arbetsgivaren oavsett bakgrund, ålder eller funktionsnedsättning.

Att ingå ett samarbete med Bron såg vi som en självklarhet, det är en målgrupp (unga medarbetare som ska kliva ut i arbetslivet efter avslutade gymnasiestudier) som passar vår verksamhet.

Vilken roll spelar ledarskapet i att främja en inkluderande arbetsmiljö?

Det är viktigt att man som ledare är öppensinnad för anpassningar. Det kan röra sig om små till stora anpassningar som kan göra stor skillnad för medarbetaren.

Våra chefer har främst fokuserat på anpassningar i arbetstider, extrainsatta raster, möjlighet till mentor/kollega i enhet samt tydliga och stegvisa instruktioner. För oss har det varit viktigt att våra chefer ska vara inkluderade i processen redan från start där vi till en början ser över vilka resurser och möjligheter vi har.

De har även varit delaktiga i rekryteringsprocessen och kommer under arbetets gång att finnas nära till hand för att säkerställa att de får det stöd och förutsättningar de behöver i arbetet.

Kan du ge något exempel på något som deltagarna i programmet har bidragit med?

Alla deltagare bidrar på sitt unika sätt men något som har varit genomgående för våra deltagare är att de har en stor arbetsglädje och vill ofta jobba mer.

Vi har också tidigare deltagare som idag har fått en säsongsanställning utöver projektet och kan idag arbeta hos oss utan stöd från jobbcoacher och lönebidrag. Vi gör fortsatt anpassningar, men det är sådana som vi anser att varje medarbetare ska ha rätt till.

Vad har varit roligast med projektet?

Ett tillfälle som var extra roligt var vår gruppaudition där vi träffade 16 deltagare från Bron. Dem delades upp i två grupper där de fick svara på frågor och gemensamt diskutera olika scenarios.

Det fanns en glädje och nervositet som gick att ta på och som verkligen smittade av sig. Sex av dem gick vidare i processen och har idag erbjudits en säsongsanställning hos oss.

Vad har ni lärt er från detta projekt som ni vill dela med er till andra?  

Att ge alla människor en chans ska vara en självklarhet. Det är en process där man får lära sig längst med tidens gång. Vi har haft ett samarbete med Bron i tre år och har tagit stora lärdomar från föregående år vad gäller vilka anpassningar som är genomförbara i vår verksamhet.

Vår arbetsplats är en väldigt fysisk miljö med många besökare, högt tempo och höga ljudnivåer, det är faktorer som vi dessvärre har svårt att påverka, därför är det viktigt att vi matchar våra anpassningar med rätt deltagare.